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RS 470
Análise dos Efeitos e Criticidades dos Modos de Falha - FMEA & FMECA e Xfmea
Visão Geral do Curso

Este curso tem duração de três dias e irá apresentar a metodologia de Análise dos Efeitos dos Modos de Falha (FMEA) e Análise dos Efeitos e Criticidades dos Modos de Falha (FMECA). O curso também irá focar aplicações práticas utilizando como apoio o software Xfmea.
 
Análise dos Efeitos e Criticidades dos Modos de Falha - FMEA & FMECA

Buscando um diferencial, a ReliaSoft Brasil estruturou um curso e treinamento em FMEA com a exibição de 4 metodologias * do conceito FMEA. Sejam quaisquer versões do curso FMEA in company requeridas, o Profissional Participante aprenderá o conceito da ferramenta FMEA e como desenvolvê-la. Além da FMEA Convencional, outras 3 metodologias serão conhecidas:

FMEA CONVENCIONAL
Todos os conceitos teóricos e práticos da metodologia Convencional, 3a edição segundo a QS9000 e as últimas técnicas inseridas no conceito FMEA.

FMEA ESTRUTURADA
O conceito da FMEA desenvolvido pela metodologia Estruturada, proporcionando uma análise completa, robusta e com grande eficácia.

FMEA ESTRUTURADA MACRO
A metodologia Estruturada com outro foco tornando a análise mais rápida, objetiva e eficaz.

FMECA
O conceito da FMEA com os índices avaliados conforme uma análise de Confiabilidade tornando a FMEA mais quantitativa.

Conteúdo

  • Resumo Histórico: Origem FMEA

  • Visão Geral da Ferramenta (O que é?; Como se aplica?; Onde se aplica?...)

  • Apresentação das Ferramentas da Qualidade / Confiabilidade Associadas

  • Exibição Didática de uma FMEA para Equipamentos Médicos desenvolvida pelo FDA
    (Food and Drugs Administration) – USA [Ilustração]

  • Metodologia Convencional (Norma QS9000 – AIAG-3ª edição)

  • Conceitos e Características da FMEA de Projeto (DFMEA)
    Referência1. Padrão Internacional DFMEA
    Referência2. Padrão AIAG-3

  • Conceitos e Características da FMEA de Processo (PFMEA)
    Referência1. Padrão Internacional PFMEA
    Referência2. Padrão AIAG-3

  • Conceitos e Características da FMEA de Manutenção (MFMEA)
    Referência1. Padrão SAE J1739 MFMEA

  • Comparação PFMEA x DFMEA x MFMEA

  • Relação DFMEA/PFMEA x SFMEA (System FMEA)

  • Modelos Gráficos Interpretativos e Avaliativos inseridos no artigo de 1994 do SAE

  • Definição/Criação da Equipe FMEA: Gráfico Comportamental

  • Etapas da FMEA (Elementos Básicos)

  • Estruturação (Explosão do Produto) / Distinção das Funções e Requisitos: Didática Ativa (Exercício Teórico)
    Conceito Função

  • Análise/Levantamento dos Modos de Falhas, Causas e Efeitos: Didática Ativa (Exercício Teórico)
    Conceito Efeito de Falha
    Conceito Modo de Falha
    Conceito Causa de Falha

  • Ferramentas auxiliares:
    Árvore de Falhas (FTA): Desenvolvimento FTA: Didática Ativa (Exercício Teórico);
    Diagrama de Ishikawa (Causa e Efeito);
    Diagrama de Blocos (RBD);
    Gráfico de Pareto;

  • Controles Detectivos e Preventivos
    Conceito e Exemplos

  • Criação/Preenchimento do Formulário FMEA

  • Avaliação/Ponderação dos Índices (Severidade; Ocorrência; Detecção)

  • Cálculo final do Risco Atual NPR

  • Levantamento e Cálculo do Risco Aceitável NPRa

  • Otimização/Melhoria dos Índices pré-avaliados

  • Acompanhamento e Análise Crítica das Ações Recomendadas: Auditoria Interna

  • Exercício l – Desenvolvimento/Execução Passo a Passo de uma PFMEA ou DFMEA

  • Exercício ll – Desenvolvimento de um Case MFMEA

  • Exibição da Metodologia FMECA: Avaliação da Criticidade
    Técnica Qualitativa: Referência MIL-STD 1629A
    Técnica Quantitativa: Referência MIL-STD 1629A

  • Ilustração: Exercício FMECA

  • Apresentação e Aplicação do software Xfmea da ReliaSoft

  • Adendo 1: Metodologia da FMEA Estruturada

  • Adendo 2: Metodologia da FMEA Estruturada MACRO

  • Treinamento alternativo:   Case Cliente desenvolvido no Xfmea

Software Utilizado

Xfmea for FMEA and FMECA

Resumo
Duração
3 Dias
Créditos CRP
3
Disponível
In company?
SIM
Aberto
Programação...
Investimento
R$ 1.200
Pré-Requisitos
Nenhum
Instrutores
Staff

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Última Alteração: 17-10-06
 

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