Duração: 3 dias
CEUs: N/A CRP Creditos: 5
Pre-requisitos para o curso
  • Nenhum
Conhecimentos básicos necessários
  • Nenhum
Curso anterior recomendado
  • N/A
Alternativa de curso similar
  • N/A
Próximo curso recomendado
  • N/A
Software de Apoio
  • N/A
 
 
 
 

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Gestão de Ativos suportada pela Confiabilidade


Este treinamento tem como objetivo permitir ao participante enxergar de forma diferenciada seu sistema de gestão de ativos, entender os fatores críticos de sucesso, permitindo diagnosticar e propor melhorias para alcançar o máximo desempenho, com menor custo e risco. Utilizando o modelo da ISO 55000, será demonstrado que só com a Engenharia da Confiabilidade é possível ter um sistema ótimo e sustentável durante o ciclo de vida dos ativos.  

Este curso foi desenvolvido para responder as seguintes questões estratégicas:

1. Como saber se estamos extraindo o maior valor possível de nossos ativos?

2. Como demonstrar a todas as partes interessadas que estamos extraindo o maior valor possível de nossos ativos?

3. Como buscar a excelência de nosso sistema de gestão de ativos – Fazer mais com menos, gerenciando os riscos em todos os estágios do ciclo de vida do portfólio de ativos?

4. O que é a ISO 55000, para que serve, quais os benefícios, quais são os seus requisitos?

5. Por que somente com a utilização dos conceitos e ferramentas da engenharia da confiabilidade se pode atingir a excelência operacional na gestão de ativos?

 
Áreas de Interesse

- Gestão de Ativos

- Engenharia da Confiabilidade

- Manutenção e Produção

- Gestão Estratégica e da Qualidade

- Gestão da Mudança

- Planejamento 

Detalhes do Curso

    Este treinamento apresenta os detalhes do processo de gestão de ativos, seguindo os requisitos da norma ISO 55001 (e alguns requisitos da PAS 55), suportado pelas metodologias da engenharia da confiabilidade.
     
  • Visão Estratégica de um Sistema de Gestão de Ativos
    • Nós estamos extraindo o maior valor dos nossos ativos?
    • Quais são os principais desafios na Gestão de Ativos?
    • Visão Estratégica ASSET 55
  • Contexto Atual da Gestão de Ativos
    • Cenário Atual na Operação e Manutenção
    • O que é Confiabilidade?
    • O que a Engenharia da Confiabilidade agrega no cenário atual?
    • Benefícios da Gestão de Ativos Suportada pela Confiabilidade
  • Introdução à Gestão de Ativos
    • Visão Geral da PAS 55
    • O que é Gestão de Ativos?
    • O que é um Sistema de Gestão de Ativos?
    • Visão Geral da NBR ISO 55000
    • Benefícios de um Sistema de Gestão de Ativos
  • Gestão de Ativos Suportada pela Confiabilidade
    • Modelo ASSET 55
    • Contexto Gestão de Ativos (Item 4 – ISO 55001)
    • Liderança (Item 5 – ISO 55001)
    • Planejamento (Item 6 – ISO 55001)
    • Apoio (Item 7 – ISO 55001)
    • Operação (Item 8 – ISO 55001)
    • Avaliação do Desempenho (Item 9 – ISO 55001)
    • Melhoria (Item 10 – ISO 55001)
  • Engenharia da Confiabilidade Suportando a Gestão de Ativo
    • Alinhamento dos conceitos de Engenharia da Confiabilidade para a Gestão de Ativos
    • Demonstração de como as ferramentas da Engenharia da Confiabilidade respondem de forma precisa as seguintes questões para a gestão de ativos:
      • Como maximizar a disponibilidade dos equipamentos?
      • Como reduzir o custo total com manutenção de forma sustentável, com os riscos controlados?
      • Como aumentar a eficiência operacional?
      • Como estabelecer e implementar a melhor estratégia e políticas de manutenção?
      • Como garantir uma gestão eficiente de sobressalentes e materiais para os ativos críticos?
      • Como identificar gargalos, ativos críticos, analisar cenários, redundâncias e políticas de manutenção utilizando modelagens e simulações?
      • Estabelecer a vida econômica dos ativos, estabelecendo critérios de substituição ou renovação, quando necessário?
      • Como estruturar e implementar um processo eficaz de registro e análise de falhas, ações corretivas, preventivas e melhoria contínua?
  • Como Implementar um Sistema de Gestão de Ativos
    • 10 Etapas para Implementação
  • Obstáculos e Oportunidades para Implementar uma Gestão de Ativos de Excelência
    • Quais são os principais obstáculos para Implementar uma Gestão de Ativos ótima e Sustentável?
    • Visão Geral da Aprendizagem Organizacional
    • O Papel da Aprendizagem Organizacional na Gestão de Ativos
  • Dinâmica do Curso
    • O curso permite com que o participante apreenda os conceitos abordados através de dinâmicas de grupo e realização de estudo de casos práticos
    • o Nos assuntos relacionados com a engenharia da confiabilidade aplicada na gestão de ativos os participantes executarão exercícios e estudos de caso utilizando ferramentas de análise e o sistema de gestão de ativos Orion eAPI.