Duração: 2 dias
CEUs: 1.4 CRP Creditos: 2
Pre-requisitos para o curso
Conhecimentos básicos necessários
  • Engenharia da Confiabilidade
  • Métodos e Conceitos
Curso anterior recomendado
Alternativa de curso similar
Próximo curso recomendado
Software de Apoio
  • Principal: Xfmea
  • Complementar: N/A
 
 
 

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Próximos Treinamentos:

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D470B - Facilitador de FMEA

Este treinamento usa exemplos de estudo de casos, onde permite que os participantes pratiquem o modo de facilitação da FMEA e as habilidades com o aplicativo. O software Xfmea da ReliaSoft é utilizado neste treinamento para o gerenciamento dos dados e relatórios.

O treinamento apresenta conceitos e práticas que podem ajudar sua organização a: 

  • Executar reuniões eficientes com a equipe de FMEA.
  • Evitar erros comuns experimentados pelas indústria e maximizar aquisições destas pelos próprios gestores. 

Objetivos do Treinamento

Os objetivos deste treinamento são para ajudar o participante a:

  • Aprender as habilidades necessárias para facilitar reuniões bem sucedidas e FMEAs.
  • Ganhar experiência em preparação para FMEAs mais atuais.  
  • Ganhar experiência na aplicação das melhores práticas dos procedimentos da FMEA.
  • Aprender a manter reuniões de FMEA no ponto principal e mover rapidamente em direção aos objetivos de equipe.

Detalhes do Treinamento

Facilitação Eficaz da FMEA

  • Papel do facilitador
  • Neutralidade vs. liderança da equipe

Habilidades de uma reunião eficaz (com exercícios práticos em equipe quando aplicável)

  • Técnicas para reuniões eficazes
  • Normas de Reunião

Habilidades de facilitação de FMEA (com exercícios práticos em equipe quando aplicável)

  • As regras do brainstorming
  • Perguntas investigativas
  • Incentivar participação
  • Noções básicas sobre tipos de personalidade: introvertidos, extrovertidos e facilitadores
  • Escuta ativa
  • Incentivar ou limitar discussão, mudando de assunto
  • Tratamento de "histórias de conflitos"
  • Técnicas para tomada de decisões
  • Marcas distintivas do processo de consenso
  • Compromisso vs. consenso
  • Gestão de conflitos
  • Debates saudáveis vs. argumentos disfuncionais
  • Técnicas saudáveis vs. insalubres
  • Abordagens no gerenciando de conflitos
  • Intervenções do Facilitador
  • Gerenciando tempo durante FMEAs
  • Problemas comuns de facilitação
    • Nenhuma solução de alto risco        
    • Reunião foge do assunto        
    • Resposta deslocada        
    • Resposta não será suportada

Processo de Facilitação de FMEA (com exercícios práticos em equipe quando aplicável)

  • Determinar o escopo e o cronograma do projeto
  • Criação e treinamento da equipe FMEA
  • Assegurar todos os pré-trabalhos são feitos antes da primeira reunião (as regras básicas e suposições, coleta de informações
  • Executar análises de FMEA através de ações recomendadas
  • Revisar riscos e ações recomendadas com a Alta direção
  • Executar ações recomendadas
  • Fornecendo ligação com outros processos
  • Verificar os objetivos de qualidade da FMEA
  • Revisão e aprovação crítica do fornecedor de FMEAs
  • Verificando se a redução de risco foi alcançada

Facilitador de FMEA Workshop

  • Participantes são divididos em equipes de FMEA, para realizar uma FMEA completa de um produto específico
  • Materiais de suporte de FMEA são distribuídos para as equipes, incluindo:
    • Lista de materiais
    • Diagrama de limite a nível de sistema
    • Desenhos
    • Requisitos do cliente
    • Análise Trade-off
    • Especificações funcionais/técnicas
    • Planos de teste do projeto anterior
    • Dados de campo
    • Diagrama de blocos de confiabilidade
  • Cada equipe define um projeto de FMEA no XFMEA
  • Cada equipe executa as etapas necessárias para o projeto FMEA atribuído
  • Cada equipe executa uma FMEA, alternando com membros da equipe, sendo facilitadores ou usando as habilidades de facilitação
  • Cada equipe relata progressos em diferentes fases, identificadas pelo instrutor
  • Cada equipe produz um relatório final da FMEA
  • Discussões gerais e lições aprendidas